Подписка на информационный дайджест

Вы можете подписаться на ежемесячный дайджест, заполнив форму.
Раз в месяц Вы будете получать письмо, которое включает:
- информацию о ключевых инвестиционных продуктах Калужской области
- подборку экономических новостей региона
- актуальные социально-экономические показатели
- свежий номер издания «Вестник» в формате PDF
Данные успешно отправлены
Обратная связь для инвестора
Нажимая кнопку "Отправить" я согласен с условиями обработки данных
...

Сотрудники сэкономили НЛМК-Калуга более 460 млн рублей

23.03.2018

Работники электрометаллургического завод нового поколения НЛМК-Калуга (входит в дивизион Сортовой прокат Россия Группы НЛМК) в 2017 году подали 1434 идеи по оптимизации производственных процессов. Экономический эффект от внедрения инициатив составил более 460 миллиона рублей.

Инициативы работников по улучшению процессов – один из инструментов Производственной системы НЛМК. По итогам 2017 года в процесс непрерывных улучшений оказались вовлечены 75% сотрудников предприятия - количество авторов инициатив увеличилось в 8 раз по сравнению с 2016 годом. Предложения работников в основном направлены на снижение себестоимости продукции: сокращение расхода сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов.

Одной из самых значимых инициатив 2017 года стала оптимизация режима работы дуговой сталеплавильной печи. За счет оперативной корректировки энерготехнологических режимов снизились расходы на электроэнергию, сократился расходный коэффициент металлошихты, огнеупоров и кислорода. Это позволило увеличить производительность электросталеплавильного цеха. Планируемый экономический эффект от внедрения инициативы - около 51 млн рублей.

«Внести свои предложения может любой работник компании. Главные критерии оценки – практическая возможность внедрения, получение видимых улучшений какого-либо процесса или экономический эффект. Число сотрудников, вовлеченных в процесс улучшений, растет год от года, что положительно сказывается на результативности компании», - отметил генеральный директор НЛМК-Калуга Сергей Шаляев.

Внедрение Производственной системы НЛМК на НЛМК-Калуга началось в 2014 году, и сейчас активно действуют шесть ее основных инструментов.

В частности, система 6С, которая основана на шести принципах организации безопасного и производительного рабочего пространства: сортировке, систематизации, содержании в чистоте рабочих мест, создании безопасных условий труда, стандартизации и совершенствовании.

Еще один инструмент – А3. Он предполагает, что группа специалистов путем мозговых штурмов ищет корневые причины проблемы, а затем – методы, благодаря которым можно их устранить. Для выводов и предложений используется формат бумаги А3, который и дал название методу.

Анализ контрольных карт, которые представляют собой графики изменения параметров стабильности производственного процесса, позволяют своевременно выявлять нестабильности производства и искать пути улучшений.  

Другие элементы Производственной системы НЛМК – это анализ брака, картирование ремонтных работ и технологических операций, инициативы сотрудников.

Информация об НЛМК-Калуга

НЛМК-Калуга - металлургическое предприятие нового поколения, которое входит в дивизион Сортовой прокат Россия Группы НЛМК. Пуск НЛМК-Калуга, состоявшийся в июле 2013 года, был признан главным событием года в металлургии России на международной выставке «Металл-Экспо’2013» в Москве.

Инвестиции в строительство завода составили 38 млрд рублей, из которых 7,5 направлены на внедрение передовых экологических технологий.

Производственные мощности НЛМК-Калуга по выпуску стали и сортового проката составляют 1,5 млн тонн стали и 0,9 млн тонн проката в год, причем предприятие обладает уникальным оборудованием в России, позволяющим выпускать самую широкую линейку сортового проката строительного назначения премиальных марок.

НЛМК-Калуга по эффективности превосходит средние показатели аналогичных российских предприятий. Например, потребление электроэнергии на тонну готовой продукции на 10% ниже, расход природного газа на 18% ниже, эффективность использования сырья выше на 4%.

Запуск НЛМК-Калуга позволил создать 1250 новых мест на заводе и 600 рабочих мест на предприятиях обслуживания, а также обеспечить работой смежные бизнесы в Калужской области.

По информации пресс-службы НЛМК-Калуга.

Поделиться: